EASA的商业模式-当前和未来

课程长度: 半天(4小时)
可作为浓缩课程: No
最大学生人数: 没有最大
教练: 杰瑞Peerbolte J. Peerbolte & 的同事

课程描述

从2017年EASA行业研究项目的研究结果中获取对EASA服务中心商业模式的最新见解.   这个综合项目收集关于销售的信息, 利润率, 服务产品, 以及其他对EASAns重要的关键领域.  主要问题包括:

  • 在过去的几年里,EASA行业发生了怎样的变化? 未来会怎样?
  • 产业的竞争力量和技术威胁?
  • 修复/倒带真的在减少吗? 或者对某些? 如果有,多少钱?
  • 特定服务的销售细目和利润率
  • 在哪些服务领域扩大了成员?
  • 行业挑战和成员如何应对
  • 改变顾客的期望
  • 短期和长期成功的策略

该环节为EASA会员提供了一个与EASAn会员公司的业绩和业务实践相比较的机会.

成本

  • 章节/地区费用(+费用):$2500 + $15/学生的讲义
  • 会员公司费用(+费用):$3500 + $15/学生的讲义
  • 非会员费用(+费用):非会员不可用
  • (如果旅行时间超过5小时,可能需要加收费用. 详情请联系EASA.)

安排一个私人研讨会

要为您的团队安排一个私人研讨会,请联系:

戴尔树德,CMP
会议 & 博览会的经理
+ 1, Ext. 3335
dshuter@neste8.675349.com

托管需求

除研讨会费用外,研讨会主办单位还需承担:

  • 所有研讨会推广活动
  • 休息(如果提供)
  • 会议室(约. 1000平方英尺)
  • 教师的旅行和生活费用
  • 音频/视频设备
  • 材料运输费用
  • 餐(如果提供)